〖白皮书〗
企业的现状是,信息化水平极低,目前需要解决的最关键的问题是“管好企业本身最根本的物流问题,尤其是管好销售或分销的问题”,然后再考虑解决其它问题。
『御翎企业分销管理系统』吸取了SCM、ERP、CRM的精神,集成了企业的物流、分销和办公系统等子系统,本系统根据目前大多数企业现状出发,在物流处理方面比较完善,业务流程控制能够很清晰地反映商品在供应链上的实际情况;强大的网络权限控制,让所有与企业相关的分支机构、经销商、客户广泛地参与进来,真正实现“分布应用、集中处理”。
在办公信息交流系统方面,『御翎企业分销管理系统』“点到为止,且已经足够了”。这样,既避免了ERP的高风险和高投资,又解决了企业所需要解决的问题。
很多分销配送公司面向市场,为了扩大销售和市场占有率,建立了一定规模的分销网络,包括独立的销售公司、办事处,还有广泛的代理商、经销商或专卖店、加盟店等 ... 一些分销单位是企业拥有主权和管理权的,而另一些却是伙伴合作关系。经营的趋势也从代理/大户式的网络,逐渐转变为面向终端客户的多层次较大覆盖规模的多级分销网络。
企业通过广泛的分销网络扩大了产品销售量,但同时问题也随之而来:
1.业务信息量越来越巨大而且混乱,判断和决策往往只能凭感觉和拍脑袋,进而造成业务运做的混乱。
2.许多规模越来越大的销售网络,在激烈的价格战下不能保证利润随着规模一同上升,反而出现利润下甚至亏损的现象。
3.与竞争对手的运做手法相似,并未形成竞争差异。
销售过程缺乏有效监督,造成大量死帐呆帐,却无法及时追究相关人员责任,有些甚至根本就无法找出责任人。问题的结果造成企业在商品流通领域成本居高不下,企业的生产、市场决策缺乏准确的量化依据,造成企业资源的大量浪费。目前,许多企业的分销成本已经超过生产成本和产品开发成本,成为企业总体运行成本的第一大构成要素;解决分销成本的控制问题,是目前这些企业的当务之急。
上述问题是决大多数销售配送公司最关心的问题,御翎软件开发有限公司最新开发的“御翎分销配送管理软件”对这些问题进行挑战。御翎软件结合最新的企业管理理论与成功的电子商务实践经验,利用最先进的开发方法(.NET)和技术(COM+),采用基于浏览器的三层架构,全面支持Internet/Intranet。 |